Những điều bạn cần nhớ
Xem thêm: Thiết kế web trọn gói
Duy trì “face time.” Những yếu tố giúp nhóm mạnh mẽ là năng lượng cảm xúc tích cực, giữ việc tương tác thông qua một số loại hình họp video phù hợp. Nếu có thể, hãy thường xuyên gặp gỡ nhau trực tiếp.
Giữ mọi người trong kiểm soát. Là người lãnh đạo, hãy giữ cho việc thông tin được rõ ràng, tránh trường hợp các thành viên trong nhóm suy nghĩ, “Tôi tự hỏi anh A/chị B đang làm gì?” Điều này có thể làm giảm lòng tin của họ vào kết quả chung của toàn nhóm.
Hoạt động đội nhóm. Rất nhiều lần các hoạt động xây dựng đội nhóm tạo động lực thúc đẩy nhanh chóng. Nhưng bạn có chắc sau những ngày nghỉ cuối tuần sẽ còn gì đọng lại?
Cho biết: Các hoạt động nên bắt đầu từ mong đợi và nhu cầu của các thành viên. Nó giúp họ cảm thấy thoải mái khi tham gia các sự kiện.
Những sai lầm khi team building thông thường nhất mà các công ty thường mắc phải theo kinh nghiệm của ông là gì?
Xem thêm: Thiết kế web
Làm thế nào để bạn đối phó với những nhân viên đơn độc?
Giao tiếp, giao tiếp và giao tiếp. Theo tôi, đây là những gì người quản lý hoặc lãnh đạo có thể có một tác động rất lớn đến thành công của đội. Dành thời gian để hiểu rõ hơn sở thích và cách làm việc của mỗi thành viên trong nhóm. Luôn giữ liên lạc với các thành viên khác trong nhóm. Các cuộc họp ngắn theo lịch trình thường xuyên thông qua trò chuyện video hoặc điện thoại có thể giúp họ giữ liên lạc với nhóm.
Các nguồn tài nguyên tham khảo nào phù hợp cho việc xây dựng một đội ngũ có năng suất và cần phải sử dụng tài nguyên này như thế nào?
Xem thêm: Quản trị website
Tôi là một fan hâm mộ to lớn trong việc Patrick Lencioni trong việc phát triển đội nhóm. Tôi nghĩ rằng cuốn sách của ông, 5 Dysfunctions Of A Team, vẫn là một trong những cuốn sách khai sáng nhất về xây dựng một đội mạnh mẽ hơn. Bạn sẽ tìm thấy hướng đi cho mình khi tham khảo cuốn sách này.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét