Các phương thức đào tạo nhân viên một cách bài bản toàn diện nhất

 Mọi nhân viên đều mong đợi những cơ hội để họ có thể học hỏi, phát triển kiến thức cũng như kỹ năng trong công việc mà không phải đánh đổi bằng thời gian làm việc hay thời gian riêng tư của họ. Và bạn có thể sử dụng phương thức đào tạo thông qua công việc hàng ngày để thực hiện các mong muốn đó và có thể biến nó trở thành nhu cầu, thông lệ hay thậm chí thành văn hóa của doanh nghiệp. Không giống như đào tạo ngoài thời gian làm việc, bạn có thể mang tới một hình thức đào tạo đầy hứng thú cho các nhân viên của bạn với hiệu quả không thua kém các hình thức đào tạo của các nhà cung cấp dịch vụ đào tạo chuyên nghiệp.

Đào tạo nhân viên là gì? 

Đào tạo là chuyển các kiến thức, kỹ năng, thái độ, kinh nghiệm, các hành vi và cảm nhận của người này cho người khác thông qua sự hướng dẫn. Như vậy, đào tạo nhân viên là quá trình tập trung vào việc giảng dạy nâng cao kỹ năng, cập nhật thông tin nhân viên và hướng dẫn họ cách hoàn thành công việc. Mục đích của việc đào tạo là để cải thiện hoạt động của nhân viên hoặc để giúp nhân viên đạt được mức độ kiến thức và kỹ năng cần thiết để đem lại hiệu quả cho công việc.

Kèm cặp nhân viên

Có thể nói, phương pháp đào tạo kèm cặp giữa nhân viên dưới quyền và nhà quản lý là phương thức đem lại kết quả win-win cho doanh nghiệp.

Đây là phương thức đào tạo công việc thực tế và hiệu quả thông qua việc theo dõi, hướng dẫn và hỗ trợ kịp thời cho nhân viên. Từ đó nhà quản lý có thể kịp thời kèm cặp, truyền tải những thông tin quý báu, hoàn thiện các kỹ năng cốt lõi và nâng cao chuyên môn cho nhân viên của mình đồng thời củng cố nền tảng phát triển cho doanh nghiệp.

Tuy nhiên, nhược điểm duy nhất của phương pháp này đó là hạn hẹp về số lượng nhân viên, vì một nhà quản lý không thể kèm cặp nhiều nhân viên cùng một lúc vì sẽ làm ảnh hưởng đến hiệu quả và công việc của chính nhà quản lý.

Định kỳ tổ chức đào tạo nội bộ

Đào tạo nội bộ tổng thể là phương thức đào tạo dành cho toàn thể nhân viên của doanh nghiệp trong một thời gian ngắn quy định với sự tham gia giảng dạy, chia sẻ từ các nhân tố ngoài doanh nghiệp (các chuyên gia tư vấn, các đối tác hoặc dịch vụ bên ngoài) để có thể vừa xây dựng mối quan hệ hợp tác làm viếc cũng như giúp các nhóm làm việc hiệu quả hơn.

Với hình thức đào tạo này, bên cạnh mối quan hệ đối tác, bạn cũng sẽ cây dựng đợc mối quan hệ gắn bó với nhân viên. Quan trọng hơn, thông qua các buổi đào tạo nội bộ, quản lý có thể phát hiện được những vấn đề đang cản trở sự phát triển của doanh nghiệp.

Hình thức đào tạo này tương đối phức tạp đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ đòi hỏi những chuyên gia có kinh nghiệm cũng như khả năng phù hợp, lựa chọn các chuyên gia tư vấn bên ngoài sẽ là sự lựa chọn phù hợp.

Xây dựng văn hoá đào tạo doanh nghiệp

Là một nhà quản lý, bạn sẽ luôn gặp phải những khó khăn trong việc tìm kiếm giải pháp để truyền tải kiến thức và thúc đẩy sự phát triển của nhân viên? Hãy xây dựng một văn hoá phát triển và học hỏi tại doanh nghiệp của mình, bắt đầu từ việc tìm một nhóm nhân viên tình nguyện để bắt đầu với những câu hỏi liên quan đến công việc và kỹ năng. Từ đó phát triển thành văn hoá đọc tại nơi làm việc, từ những quyển sách liên quan đến kỹ năng nhân viên mong muốn rèn luyện, hãy yêu cầu những nhân viên được chọn tóm tắt lại nội dung, thuyết trình trước lãnh đạo và đồng nghiệp hay thậm chí viết thành bản báo cáo nội bộ và dần lan rộng ra với nhiều phòng ban khác nhau. Dần dần bạn sẽ thấy được sự thay đổi từ nhân viên của mình và nhanh chóng nhìn thấy sự tiến bộ từ họ.

Tuy nhiên, hãy cân nhắc kỹ về cách truyền đạt vì nếu không bạn sẽ khiến nhân viên cảm thấy bị áp đặt hay ép buộc, điều nãy sẽ cản trở việc hình thành văn hoá doanh nghiệp.

Biến người được đào tạo thành người đi đào tạo

Mỗi năm, hãy đưa ra những “học bổng” dành cho các nhân viên suất xắc hoặc nhân viên có cố gắng và tiềm năng. Học bổng ở đây có thể là các lớp đào tạo bên ngoài nhằm nâng cao trình độ chuyên môn và các kỹ năng mềm cơ bản.

Một nhà quản lý giỏi là người biết tận dụng nhân viên của mình, hãy để họ trở thành những giảng viên, truyền đạt lại những gì họ học được trong các khoá đào tạo với đồng nghiệp hay thậm chí là ban lãnh đạo. Với cách này, nhân viên được chọn sẽ cảm thấy hào hứng và có động lực khi học hơn vì cảm thấy bản thân được trọng dụng và đóng góp được cho công ty.

Khác với các phương thức đào tạo khác, đây là phương pháp giúp các nhà quản lý tiết kiệm một phần chi phí đào tạo bằng cách để nhân viên được chọn truyền đạt lại cho đồng nghiệp của mình. Nhưng để có thể đạt được hiệu quả cao với phương pháp này yêu cầu bạn phải lựa chọn được những nhân viên thật sự có tố chất và khả năng tiếp thu những kiến thức nâng cao bên ngoại. Nếu sự lựa chọn của nhà quản lý không đúng đắn, sẽ dễ gặp phải những vấn đề liên quan đến truyền đạt sai kinh nghiệm hoặc kiến thức.

Đề bạt, thăng chức

Việc nâng cao vị trí của một nhân viên thông qua đề bạt, thăng chức có thể coi là một hình thức đào tạo. Vì thăng chức chính là động lực để nhân viên phát triển bản thân, để được thăng chức, nhân viên sẽ có động lực để học hỏi nhiều hơn, rèn luyện nhiều hơn sao cho phù hợp với vị trí mới.

Thậm chí cả sau khi thăng chức thì họ càng phải học hỏi nhiều hơn, và khi ấy bạn sẽ cần đào tạo họ nhiều hơn. Hơn thế, việc nâng vị trí của họ lên một tầm cao mới chính là việc bạn đang đào tạo họ những kiến thức và kỹ năng mới, mở rộng con đường sự nghiệp cũng như tố chất của họ.

Luân chuyển

Luân chuyển là một hình thức đào tạo thông qua việc thay đổi tính chất công việc và môi trường làm việc cho nhân viên, giúp họ có được các trải nghiệm khác nhau trong việc xác định con đường sự nghiệp sau này. Việc luân chuyển mang lại cho một nhân viên cũ các kinh nghiệm mới, trải nghiệm mới tại một nơi làm việc mới để họ có cơ hội tự học hỏi, hoàn thiện các kỹ năng còn thiếu sót.

Việc luân chuyển sẽ giúp cho nhân viên có được các cái nhìn mới hơn về tổng thể trong doanh nghiệp, mở rộng các mối quan hệ đồng nghiệp, có được những kinh nghiệm sâu sắc hơn và phát triển các tốt chất tiềm ẩn. Đây là hình thức được rất nhiều tập đoàn hàng đầu thế giới áp dụng thường xuyên để tìm ra những nhân tài thực sự cho các vị trí quản lý trong tương lai.

Đào tạo tiếng Anh

Tiếng Anh là một ngôn ngữ rất quan trọng trong thời đại kinh tế, công nghệ hóa phát triển mạnh mẽ. Tiếng Anh như một cầu nối giữa doanh nghiệp Việt Nam và các doanh nghiệp quốc tế lại gần nhau hơn. Tuy nhiên, tiếng Anh là một ngôn ngữ khó học, đặc biệt đối với người đi làm, có gia đình thì thời gian để đào tạo tiếng Anh là rất khó. 

Khi lựa chọn cách đào tạo nhân viên cũ này, ban lãnh đạo cần tham khảo ý kiến toàn thể nhân viên trong công ty và bố trí lịch học cho nhân viên một cách cụ thể vào các buổi tối trong tuần, để không ảnh hưởng đến cuộc sống cá nhân của từng nhân viên trong công ty.

Khuyến khích nhân viên đọc mỗi ngày

Xây dựng văn hóa đọc tại nơi làm việc là một giải pháp đơn giản để truyền tải kiến thức, kinh nghiệm cũng như xây dựng văn hóa doanh nghiệp một cách bền vững, thúc đẩy nhân viên tăng thêm vốn kiến thức.

Cách đào tạo nhân viên cũ bằng cách này thực sự rất hay, các nhân viên có thể yêu cầu lẫn nhau trong việc đóng góp một quyển sách mà họ yêu thích liên quan đến công việc, kinh tế, xã hội, Marketing… Sau đó, mỗi giờ nghỉ trưa các nhân viên sẽ cùng nhau ngồi đọc, tóm tắt nội dung đã học và thuyết trình trước lãnh đạo, đồng nghiệp những gì mình đã đọc. Cứ lặp lại thói quen đó một cách liên tục, dần dần nhân viên sẽ đọc sách mỗi khi đến công ty làm việc, đúc kết ra được nhiều kinh nghiệm và bài học hay. 

"QC" CƠ SỞ MAY ĐỒNG PHỤC GIÁ RẺ UY TÍN TP.HCM

 

Hotline + Viber + Zalo: 0972 87 15 18  ( Ms. Nguyệt )

Email: nguyethey@gmail.com 

Website: https://maula.vn/

https://www.heytv.vn/

FB: https://www.facebook.com/dongphucgiareSG/

Bh: https://trungdan.com/may-dong-phuc

Bh: https://trungdan.com/may-dong-phuc-gia-re-tai-tphcm.html

Bản đồ: https://goo.gl/maps/p4BqngdP4tH2

About Nguyễn Như

CƠ SỞ MAY ĐỒNG PHỤC SPA - TMV GIÁ RẺ UY TÍN TP.HCM May đồng phục Spa, Tmv, Văn phòng, Quán ăn, Học sinh, Gò Vấp - TpHCM Hotline + Viber + Zalo: 0972 87 15 18 ( Ms. Nguyệt ) Email: nguyethey@gmail.com Website: https://Maula.vn Fb: https://vi-vn.facebook.com/dongphucgiareSG/ Bản đồ: https://goo.gl/maps/p4BqngdP4tH2
    Blogger Comment

0 nhận xét:

Đăng nhận xét

may dong phuc , may dong phuc gia re , dich vu quay phim , dich vu lam video , dich vu quay phim , dich vu lam video , may dong phuc spa , may dong phuc go vap , son epoxy gia re , dich vu lam video , dong phuc di chua , thi cong son , in hiflex , may dong phuc theo yeu cau , xuong may dong phuc spa , dich vu lam video , lam video quan 3 , dich vu quay phim chup hinh , dich vu video clip , , ,

CHAT 💬 ZALO

CHAT 💬 FACEBOOK