Bí quyết phân chia công việc cho nhân viên

Song song với trách nhiệm, nhân viên cũng cần được trao quyền xứng đáng để họ dễ dàng thực hiện những việc được giao.

Những triết lý quản lý nhân sự của người Nhật Bản

Phương pháp quản lý nhân sự hiện đại của Nhật Bản được hình thành trong điều kiện hoang tàn đổ nát sau chiến tranh. Trong điều kiện đó nh...

Những nguyên nhân bạn không được thăng chức

Lý do bạn không được thăng chức có thể do yêu cầu công việc khi thăng chức khác với những kỹ năng bạn đang có. Nếu cấp trên không thấy đủ n...

"Chỉ Dâu trách Hòe" một nghệ thuật quản lý nhân sự

Trong muôn vàn những vấn đề các nhà quản lý phải đối mặt để duy trì và phát triển doanh nghiệp, không thể không nhắc đến quản lý nhân sự . ...

Những trạch nhiệm vai trò cần có của một người quản lý nhân sự

Quản lý nhân sự là phương thức giúp quản lý con người trong công việc của doanh nghiệp. Nó đóng vai trò rất quan trọng trong phát triển b...

Tại sao doanh nghiệp cần áp dụng phương pháp 5S?

Khái niệm 5S (5S methodology) bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu những năm 1980 thế kỷ XX. Theo định nghĩa 5S là Seiri (Sàng lọc những thứ không ...

Các Nguyên Tắc Bố Trí Và Sử Dụng Nhân Sự Trong Doanh Nghiệp

Bố trí nhân sự là quá trình sắp đặt nhân lực vào các vị trí công việc của tổ chức. Sử dụng nhân sự là quá trình khai thác và phát huy năng ...

Truyện ngụ ngôn dùng cho Nhân sự

Truyện ngụ ngôn dùng cho Nhân sự không nhiều. Qua 1 hồi tìm kiếm, Chúng tôi có tìm ra được 1 số câu truyện ngụ ngôn. Hy vọng nó sẽ giúp đư...

Triết lý quản lý nhân lực của Nhật bản

Trong nhiều thập kỷ qua trên thị trường sản phẩm hàng hóa thế giới, Nhật Bản đã chiếm vị trí hàng đầu. Một trong những nguyên nhân của sự t...

Top Tập Đoàn/Công Ty Có Giá Trị Thương Hiệu Lớn Nhất Thế Giới

Giờ đây, các công ty đại chúng chỉ khoảng 10% nhưng lợi nhuận chiếm tới 80% tổng toàn thế giới. Đây cũng là những tập đoàn lớn ...

Câu chuyện vui về tuyển dụng nhân sự và cách chọn nhân tài

Câu chuyện kể về anh chàng tham gia tuyển dụng nhân sự tại một công ty nhưng bị loại ngay từ vòng đầu tiên, nhưng với lòng quyết tâm ” tôi ...

Những lưu ý cần thiết mà người quản lý nhân sự cần phải biết

Nhân sự trong một doanh nghiệp được hiểu là tất cả các tiềm năng của con người trong một tổ chức, tất cả các thành viên trong doanh nghiệ...

Mô tả công việc và những kỹ năng cần có khi đào tạo nhân viên nhân sự

Một doanh nghiệp khó có thể xây dựng một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp nếu không sở hữu bộ phận quản lý nhân lực tốt. Vậy đào tạo nhân vi...

{HRVN} 5s Là Gì? Vì Sao Cần Áp Dụng 5s Vào Doanh Nghiệp

Xuất phát từ triết lý con người là trung tâm của mọi sự phát triển, mô hình thực hành 5S đã được áp dụng tại Nhật bản như một nền tảng để á...

Nhân sự truyền thống đã chết

Đó là thế kỷ 21 và nhân sự cũ đã trở nên lỗi thời, nhưng cách làm việc của nhân sự không phát triển Theo thống kê, nhân sự chỉ dành 28% t...

Định hướng cho nhân viên mới

Tại sao chúng ta nỗ lực tìm ứng viên giỏi, đưa họ vào công ty, nhưng sau đó lại khiến họ ra đi? Đó là chúng ta đã bỏ qua việc định hướng nh...

Những ký năng cần thiết để bạn trở thành người quản lý nhân sự giỏi

Trong nền kinh tế đang bước vào giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế như ngày nay, quảnlý nhân sự đang trở thành một trong những ngành hấp ...

Bí quyết nâng cao kỹ năng giao tiếp ở công sở

Bất cứ ai, nếu giao tiếp với tinh thần tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau đều thấy rõ ràng hiệu quả giao tiếp sẽ tốt hơn. Với niềm tin và sự tô...

Những lưu ý giúp bạn quản lý nhân sự tốt nhất tại cơ quan

Đầu tiên từ những hành động nhỏ , nhưng khiến cho cấp dưới cảm thấy thoải mái, và có động lực trong công việc, hạn chế lời lẽ kích động ! ...

5 bước cơ bản vô cùng đơn giản xây dựng khung năng lực cho doanh nghiệp

Khung năng lực là gì ? Năng lực (Competency) là đặc tính để đo lường được kiến thức, kỹ năng, thái độ và các thái độ cần thiết để hoàn thàn...