Việc nhân viên rời bỏ công ty thường xuất phát từ nguyên nhân họ đã tích lũy đủ kinh nghiệm và muốn tìm những cơ hội mới hoặc khả năng dùng và giữ người của doanh nghiệp chưa phát huy hiệu quả. Vậy làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi trong thời buổi nhân sự chuyên môn giỏi đang ngày càng khan hiếm? Mời bạn tham khảo bài viết sau đây.

1. Cải thiện tiền lương cho nhân viên( Xem thêm  :  Cách sử dụng hạt chia Úc )

Quản trị nhân sự hay là Quản lý nguồn nhân lực là công tác quản lý các lực lượng lao động của một tổ chức, công ty, xã hội, nguồn nhân lực. Chịu trách nhiệm thu hút, tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, và tưởng thưởng người lao động, đồng thời giám sát lãnh đạo và văn hóa của tổ chức, và bảo đảm phù hợp với luật lao động và việc làm.

Một trong những yếu tố thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào chính là nghệ thuật quản lý nhân sự. Yếu tố này tuy không trực tiếp tạo ra sản phẩm dịch vụ nhưng nó có vai trò rất lớn đối với việc nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm.( Xem thêm  : Gỗ nguyên liệu ) Và các doanh nghiệp Nhật Bản dường như hiểu rõ nhất tầm quan trọng của yếu tố quản lý nhân sự.

Dưới đây là những nghề rất dễ xin việc mà không cần bằng cấp cao, theo thống kê của một trang tuyển dụng trực tuyến có kinh nghiệm ở Việt Nam.

1. Tư vấn bảo hiểm

Hiện có tới 11.836 lượt đăng tuyển mảng tư vấn bảo hiểm, chiếm 10,3% tổng số tin tuyển dụng. Trong khi đó chỉ có 325 hồ sơ ứng tuyển trong ngành này, đứng thứ 46/56 về số lượng hồ sơ tại trang web tìm việc nhanh. Sự lệch pha này có thể do e ngại của người lao động về sự ổn định về công việc và thu nhập. ( xem thêm : gia công chữ inox )

Hạt macca từ trước đến nay được mệnh danh là “nữ hoàng hạt khô” bởi những công dụng vô cùng tốt cho sức khỏe của con người .( Xem thêm  :  Cách sử dụng hạt chia Úc )

Thông thường, macca trồng được 5 năm mới bắt đầu cho quả, khoảng 1 kg hạt/cây (tính cả vỏ), đến năm thứ 12 trở lên cây mới cho năng suất ổn định, thường khoảng 12 – 14 kg/cây, nếu giống tốt và phù hợp thổ nhưỡng có thể trên 20 kg/ cây. Trồng macca cần đầu tư và chăm sóc thích đáng. Năng suất phụ thuộc nhiều vào các yếu tố như giống, đất đai, khí hậu, cách trồng và chăm bón. ( Hướng dẫn cách sử dụng và bảo quản hạt macca)

Trong nhân hạt macca không những có chất béo, vị ngọt, rất bùi lại có mùi thơm của bơ sữa bò. Nhân hạt macca không cứng như hạt điều hay nhân có vị vừa không quá ngọt có thể dùng ăn sống, xào, nấu, thổi xôi, nấu chè đều rất ngon hoặc cho vào kem, kẹo, bánh và nhiều loại đồ ngọt khác. ( Diễn đàn SEO chất)  Ngoài ra, nhân Mắc ca có thể ép làm dầu xa lát, dầu mỹ phẩm, dầu dược phẩm .Hương vị thơm ngon lạ chắc chắn sẽ khiến bạn dễ trở thành một tín đồ nghiện hạt mắc ca, hạt macca có thành phần dinh dưỡng rất cao có lợi cho sức khỏe,giúp chống lại sự lão hóa nhưng không gây béo phì vì protein trong hạt macca rất thấp ( Xem thêm  : hạt cười )


So sánh với hàm lượng chất béo sau khi rang Lạc nhân (44,8%), hạt Điều (47%), Hạnh nhân (51%), hạt hạch Đào (63%) thì hạt mắc ca (78,2%) cao hơn hẳn các hạt khô kia. Trong chất béo của hạt Mắc ca có 84% là acid béo không no chỉ đứng sau hạt đậu Sở (97%) trong đó có nhiều loại mà con người không tự tổng hợp được, khi ăn vào giảm được cholesterol có tác dụng phòng trị xơ cứng động mạch. Hàm lượng chất đạm trong nhân Mắc ca gồm 20 loại acid amin trong đó có 8 loại acid amin cần thiết cho cơ thể.

MỘT SẢN PHẨM CỦA SEO ONLINE
Địa chỉ : 778/42 Thống Nhất, Phường 15, Quận Gò Vấp, Tp.HCM
Điện thoại : 0972.87.15.18
Bảng quảng bá mica hút nổi giá rẻ được phân phối trên dây chuyền máy móc và các trang đồ vật đương đại, dễ dàng uốn chữ, hút nổi trên mọi dữ liệu, hình dáng và kích thước của chữ theo những buộc phải của người dùng, kể cả những người dùng khó tính. Song đặc biệt hơn Đó là những biển với mica hút nổi thường được sản xuất to sở hữu số lượng phổ quát như những cây ATM của những ngân hàng, các cửa hàng thức ăn nhanh như KFC, lotteria, lô gô xe như honda, yamaha, suzuki, Huyndai, các tiệm cà phê như Trung Nguyên, Highlands Coffee, vina cà phê, tổ chức nức danh như FPT, Vinamilk,…

Sau thời gian “bão hòa”, nhóm ngành kinh tế đang trở lại với sức hút mạnh mẽ. Sự hồi sinh của nền kinh tế Việt Nam cộng thêm sự tăng tốc của làn sóng đầu tư nước ngoài đang mở ra cơ hội cho những ai khao khát khẳng định mình trong lĩnh vực kinh doanh.

Việc thuê ngoài công tác nhân sự giúp các doanh nghiệp có thể tận dụng nguồn lực từ bên ngoài, cắt giảm chi phí dài hạn cho những chức năng chiếm nhiều nguồn lực hoặc lấp đầy những chức năng mà nội bộ công ty chưa thể đáp ứng.

Công tác nhân sự tại doanh nghiệp đòi hỏi phải có một bộ phận chuyên trách, có khả năng chuyên môn và tố chất phù hợp. Do đó, quản trị nhân lực đang thu hút nhiều bạn trẻ theo học.
Con người là nòng cốt, nguồn lực quan trọng và cũng là trung tâm sự phát triển của mỗi công ty, doanh nghiệp. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay, khi Việt Nam hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới, bất cứ doanh nghiệp nào cũng nhận thức sâu sắc rằng: để tồn tại và vươn lên cạnh tranh tốt hơn, giải pháp quan trọng nhất là giải pháp về con người.

đến 90% nhân sự cấp trung người Việt gặp stress sở hữu môi trường làm việc tại những công ty nước ngoài là Báo cáo đáng chú ý từ một khảo sát vừa được thực hiện.


Nhà quản trị nhân sự không chỉ là cầu nối giữa nhân viên và quản lý cấp cao, mà còn là chìa khóa điều hòa xung đột trong nội bộ doanh nghiệp. Doanh nghiệp không thể phát triển nếu mâu thuẫn giữa các thế hệ nhân viên không được giải quyết thỏa đáng. ( ( Xem thêm: gỗ nguyên liệu)

Phân nhóm thế hệ nhân viên

Nhà quản trị nhân sự có thể chia đội ngũ nhân viên trong doanh nghiệp theo bốn thế hệ chính sau:
Nhân viên cao tuổi – U60: thực sự trung thành với doanh nghiệp và ý thức kỷ luật cao, tin vào kinh nghiệm làm việc và thăng tiến theo thang bậc. Những nhân viên này đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệp khi kinh tế phát triển vững mạnh.

Nhân viên trung tuổi – U50: khao khát đạt đến thành công và đang chiếm giữ vị trí cấp cao trong các doanh nghiệp. Đây cũng là thế hệ có nhiều hoài bão, có ý chí trước gian khó.

Nhân viên thế hệ X, sinh trong giai đoạn 1961-1979, có nền tảng kiến thức tốt và biết tiếp thu những kinh nghiệm từ lịch sử, có xu hướng phá vỡ những khuôn mẫu truyền thống, đòi hỏi môi trường làm việc thoải mái, không gò bó và cũng không chấp nhận thứ bậc. Thế hệ này làm giàu nhanh chóng nhờ những sáng kiến táo bạo.

Nhân viên thế hệ Y, sinh từ năm 1980 trở đi, là thế hệ đầu tiên sống trong kỷ nguyên công nghệ thông tin. Cũng giống như thế hệ X, họ có một tuổi thơ khá đầy đủ nên thường đòi hỏi quyền của cá nhân nhiều hơn, thích tự do trong suy nghĩ cũng như hành động. Họ xem trọng những hoạt động cá nhân hơn là quan hệ xã hội.

Sự mâu thuẫn của các thế hệ nhân viên (Xem thêm: in hiflex)


Xác định chính xác mâu thuẫn giữa các thế hệ là chìa khóa quan trọng để nhà quản trị có phương pháp điều hòa phù hợp. Các thế hệ nhân viên bị tác động bởi nhiều nhân tố xã hội và được thúc đẩy bởi những động cơ làm việc khác nhau nên thường không có cùng quan điểm trong việc nhìn nhận vấn đề. Sự mâu thuẫn thường thấy trong các công ty lớn là thái độ chê bai lẫn nhau, khi nhân viên thuộc thế hệ cũ luôn coi trọng quy tắc, kinh nghiệm, còn nhân viên trẻ thì hay đưa ra những ý tưởng táo bạo nhưng ẩn chứa nhiều rủi ro hơn. Nhân viên thế hệ trẻ luôn ứng dụng công nghệ kỹ thuật hiệu quả hơn, họ cũng nhìn thấy nhiều cơ hội hơn và có tham vọng nắm bắt tất cả, trong khi những nhân viên lớn tuổi lại nghi ngại và suy xét cẩn trọng trước khi hành động.
01 Tháng Một, 2017Giám Đốc Nhân Sự - CPO, Kinh Doanh Đầu Tư

Quản trị nhân sự: Điều hòa mâu thuẫn giữa các thế hệ nhân viên


Nhà quản trị nhân sự không chỉ là cầu nối giữa nhân viên và quản lý cấp cao, mà còn là chìa khóa điều hòa xung đột trong nội bộ doanh nghiệp. Doanh nghiệp không thể phát triển nếu mâu thuẫn giữa các thế hệ nhân viên không được giải quyết thỏa đáng.

Phân nhóm thế hệ nhân viên

Nhà quản trị nhân sự có thể chia đội ngũ nhân viên trong doanh nghiệp theo bốn thế hệ chính sau:
Nhân viên cao tuổi – U60: thực sự trung thành với doanh nghiệp và ý thức kỷ luật cao, tin vào kinh nghiệm làm việc và thăng tiến theo thang bậc. Những nhân viên này đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệp khi kinh tế phát triển vững mạnh.
Nhân viên trung tuổi – U50: khao khát đạt đến thành công và đang chiếm giữ vị trí cấp cao trong các doanh nghiệp. Đây cũng là thế hệ có nhiều hoài bão, có ý chí trước gian khó.

Quản trị nhân sự: Điều hòa mâu thuẫn giữa các thế hệ nhân viên

Nhân viên thế hệ X, sinh trong giai đoạn 1961-1979, có nền tảng kiến thức tốt và biết tiếp thu những kinh nghiệm từ lịch sử, có xu hướng phá vỡ những khuôn mẫu truyền thống, đòi hỏi môi trường làm việc thoải mái, không gò bó và cũng không chấp nhận thứ bậc. Thế hệ này làm giàu nhanh chóng nhờ những sáng kiến táo bạo.
Nhân viên thế hệ Y, sinh từ năm 1980 trở đi, là thế hệ đầu tiên sống trong kỷ nguyên công nghệ thông tin. Cũng giống như thế hệ X, họ có một tuổi thơ khá đầy đủ nên thường đòi hỏi quyền của cá nhân nhiều hơn, thích tự do trong suy nghĩ cũng như hành động. Họ xem trọng những hoạt động cá nhân hơn là quan hệ xã hội.

Sự mâu thuẫn của các thế hệ nhân viên

Xác định chính xác mâu thuẫn giữa các thế hệ là chìa khóa quan trọng để nhà quản trị có phương pháp điều hòa phù hợp. Các thế hệ nhân viên bị tác động bởi nhiều nhân tố xã hội và được thúc đẩy bởi những động cơ làm việc khác nhau nên thường không có cùng quan điểm trong việc nhìn nhận vấn đề. Sự mâu thuẫn thường thấy trong các công ty lớn là thái độ chê bai lẫn nhau, khi nhân viên thuộc thế hệ cũ luôn coi trọng quy tắc, kinh nghiệm, còn nhân viên trẻ thì hay đưa ra những ý tưởng táo bạo nhưng ẩn chứa nhiều rủi ro hơn. Nhân viên thế hệ trẻ luôn ứng dụng công nghệ kỹ thuật hiệu quả hơn, họ cũng nhìn thấy nhiều cơ hội hơn và có tham vọng nắm bắt tất cả, trong khi những nhân viên lớn tuổi lại nghi ngại và suy xét cẩn trọng trước khi hành động.


Theo kết quả khảo sát, viễn thông sẽ là một trong 2 ngành được dự báo có nhu cầu tuyển dụng nhân sự tăng mạnh khi công nghệ 4G dự kiến được triển khai vào đầu năm nay.
Khảo sát trên của Navigos Search, công ty chuyên về nhân sự, việc làm tại khu vực Đông Nam Á cũng cho biết, trong năm 2015, các vị trí được tuyển nhiều nhất có thể kể đến kỹ sư điện, điện tử, kỹ sư lập trình, nghề tiếp thị và bán hàng trong các lĩnh vực sản xuất điện thoại thông minh, dệt may, hàng tiêu dùng và bán lẻ.

Trong bối cảnh ấy, những người hoạt động trong ngành chứng khoán, từ nhân sự cấp cao đến nhân viên cấp thấp đều ít nhiều nếm trải vị đắng của giảm ( dịch vụ in pano quảng cáo)
Vị trí đặt giường và dùng gối nệm cao su cao cấp ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe, cuộc sống và con đường tài lộc của bạn. Đi ngủ sớm và thức dậy sớm sẽ giúp con người khỏe mạnh, sung túc và khôn ngoan. Việc ngơi nghỉ rất nhiều sẽ tạo ra năng lượng giúp chúng ta duy trì công việc trong suốt cả ngày dài. Ngủ đủ giấc làm giảm nguy cơ mắc bệnh, đạt tối ưu cao trong công tác, tâm lý hợp dễ chịu khi giao thiệp sở hữu mọi người quanh đó.

Trong buổi làm việc sơ bộ sở hữu phía Nga, bên bạn bắt buộc trong 5 năm tới Vietsovpetro Tốt nhất nên giảm nhân sự xuống dưới 5.000 người, trong điều kiện bây giờ Vietsovpetro mang 7.200 người.
thông tin này được ông trong khoảng Thành Nghĩa, giám đốc điều hành Vietsovpetro (liên doanh Việt - Nga trong ngành nghề dầu khí lớn nhất và tối ưu nhất tại Việt Nam, với doanh thu trên 66 tỷ đô la Mỹ tính đến giữa năm 2015) phát biểu trên báo Năng Lượng Mới, cơ quan ngôn luận của Hội Dầu khí Việt Nam, số ra ngày 19/2 vừa qua.

Dựa trên quan quan điểm, nhận định về xu hướng nhân lực cao cấp trong thời đại số hóa của vị chuyên gia tên tuổi này cũng như tình hình thực tế trên thị trường cung cấp nhân sự cao cấp tại Việt Nam, xin đưa ra một số luận điểm chính về đề tài này. ( Xem thêm: in hiflex nhanh )

có việc cắt giảm số lượng to nhân sự làm việc trong mảng di động, phổ thông khả năng Microsoft sẽ khai tử nền tảng Windows Phone cộng việc sản xuất trang bị di động.

Quản trị nhân sự đang trở thành một trong những nghề hấp dẫn bởi sự năng động linh hoạt. Tuy vậy, không phải ai cũng có thể trở thành chuyên viên nhân sự chuyên nghiệp thành công. Những kiến thức ở trường Cao đẳng – Đại học chỉ là nền tảng bước đầu chưa đủ để đẩy bạn đến đài vinh quang của nghề quản trị nhân sự. Vậy những tố chất cần thiết của nghề quản trị nhân sự là gì?

Tới thời điểm này, nhiều doanh nghiệp đã công bố mức thưởng Tết. Trong đó, đáng chú ý là tại Cần Thơ, một doanh nghiệp thưởng Tết cao nhất tới gần 400 triệu đồng, gấp đôi năm trước và cao nhất từ trước đến nay. (Xem thêm :  Giày Gia Vi)