Diễn đàn Nghề Nhân Sự - Blog chuyên quản trị nhân sự

Hôm nay tôi sẽ giới thiệu 2 mẫu truyện cười. Mọi người cùng xem nhé.

Truyện 1: Luật sư trung thực

Một nữ chuyên gia tư vấn bắt đầu tách ra thành lập doanh nghiệp riêng. Là một phụ nữ tỉnh táo và cần mẫn, chẳng mấy chốc bà đã làm doanh nghiệp của mình phát triển đến mức cần tuyển thêm một số luật sư để làm nhân viên tư vấn.

Nhân viên chuyên nghiệp, bạn biết rằng nhân viên lành mạnh là nhân viên hạnh phúc hơn. Ngoài mức độ hạnh phúc cao, văn phòng lành mạnh còn được nâng cao năng suất, chất lượng công việc cao và tăng cường mối quan hệ của nhân viên.

Truyện cười:tình huống tuyển dụng nhân sự: Có công ty nước ngoài nọ đăng báo tuyển nhân sự, có 3 ứng viên người Việt Nam, Lào và Thái Lan đến dự tuyển. Sau khi qua các phần thi về chuyên môn cả ba đều đạt cả...đến lúc bàn về vấn đề tế nhị nhất là chuyện lương bổng. Cha trưởng phòng tuyển dụng hỏi anh Lào trước:


Xem thêm:In uv tại tphcm

- Anh đề nghị mức lương của mình là bao nhiêu?

Nghĩ mình thân phận bọt bèo, bằng cấp loại giỏi nhưng nhà nghèo lại đang cần việc làm để mưu sinh, thằng Lào đề nghị mức lương mà nó cho rằng chắc chắn 2 thằng kia sẽ không thể chấp nhận được:

Xem thêm: In uv tiên tiến tại tphcm

- Em chỉ xin 500 USD mỗi tháng thôi.

Đến lượt anh Thái Lan. Nghĩ mình dù sao cũng đi du học ở Mẽo về, bằng cấp treo kín người khỏi phải mặc quần áo, tiếng Anh nói như Tây...Vì vậy, mức lương phải tương ứng với khả năng một chút, phải gấp đôi thằng Lào:

- Tôi đề nghị cho tôi hưởng mức lương 1.000 USD mỗi tháng.

Xem thêm:http://inkholon.com.vn

Đến lượt thằng VN vào phòng. Hỏi về mức lươn…

Một ngày đã qua, và hôm nay tôi lại mời bạn thư giãn với câu chuyện về nhân sự. Chúc bạn một ngày làm việc vui vẻ.

Nhân sự là người làm thủ tục kết thúc HĐLĐ với một nhân viên "bị sa thải", phải không? Có bạn nhân viên không tự kiểm điểm lại bản thân xem vì sao mà mình bị sa thải mà nghĩ "luôn và ngay" rằng chính người làm Nhân sự "đuổi việc" họ. Tôi làm gì có cái quyền "đuổi" nhỉ?

Giống như bất kỳ ngành công nghiệp nào khác, nguồn nhân lực đã gặp nhiều gián đoạn do sự ra đời của các công nghệ nhân sự mới. Các chuyên gia nhân sự và các tổ chức hàng đầu đang tích cực sử dụng những công nghệ mới này để không chỉ nâng cao chiến lược tuyển dụng và cải thiện tỷ lệ giữ chân mà còn giảm tất cả các nhiệm vụ nhân sự và vận hành khác.

Chìa khóa để duy trì sự kiên cường trong môi trường thay đổi là luôn cập nhật công nghệ và xu hướng mới nhất sẽ thay đổi cách chúng ta làm việc. Câu hỏi đặt ra là, bạn có phải là một trong những người nhận thức được những công nghệ nhân sự chiến lược quan trọng mới nhất có thể giúp bạn cải thiện nhiệm vụ và sắp xếp các nỗ lực tuyển dụng của mình?